经典永续，奢华标杆。

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2025年11月6日

On 2025年9月1日

petit h工作坊的蘑菇纸镇引发的争议，实则暴露了大众对其创意逻辑的误读。这个以“变废为宝”为核心的工坊，将各产品线余料重构，湾鳄皮与小公牛皮的混搭并非“边角料拼凑”，而是对材质的极致尊重。尽管2.3万元售价遭吐槽，但北京国贸专属展览的设置，早已锚定其“艺术创作”的定位而非普通商品。

爱马仕的目标客群精准锁定全球前1-5%的高收入者，35-65岁精英为主力，却也吸引着年轻富裕群体。他们购买的不仅是产品，更是“传承与永恒”的价值符号——铂金包被视为投资品，方巾承载文化修养，重复购买和收藏行为成为常态。品牌避免大规模广告，仅靠口碑与专属体验维系圈层认同。

在工业化浪潮中，爱马仕坚持74%产品法国制造，2021年开设的工艺学校更以国家认证资质培育工匠。庞坦工坊的人性化设计、55%内部车间生产的闭环，让手工缝制不仅是技艺，更成为品牌价值观。这种坚守带来的不仅是品质保障，更让25185名员工中六成以上扎根法国，实现经济与社会价值的统一。

与其他奢侈品牌不同，爱马仕摒弃大规模广告，转而依赖“物件藏馆”式门店体验与《爱马仕世界》刊物传播。每间门店融合当地文化，如东京银座的全玻璃设计，让消费场景成为品牌故事的延伸。这种以信任为核心的营销，让高净值客群形成强忠诚度，也让品牌始终与大众保持距离，维系稀缺感。